最近出版了一本新的（也可能是最好的）史蒂夫·乔布斯传记。那些深入了解乔布斯的记者们坚信：被苹果公司解雇这一事件， paradoxically（矛盾地）对这位创始人产生了积极影响。离开苹果时，乔布斯是个特立独行的失败者；但当他回归时，已经成长为一名经验丰富的领导者。他是如何做到这一点的？美国心理学家揭开了这个"乔布斯之谜"。

史蒂夫·乔布斯

杨百翰大学马里奥特管理学院（BYU Marriott School of Management）的研究人员得出结论：自恋型人格（毫无疑问，乔布斯就是这样的人）可以成为出色的首席执行官。但有一个前提条件——如果在其人生历程中，他们的自负能够在一定程度上被谦逊这种性格特质所平衡。

什么是自恋型人格？#

自恋是指极度的自我迷恋。这个词源自希腊神话，特别是关于年轻男子纳西索斯（Narcissus）的传说。他拒绝了仙女厄科（Echo）的爱慕，作为惩罚，纳西索斯注定要爱上自己的倒影，并最终因这份爱而死去。

乔布斯领导风格

研究人员以史蒂夫·乔布斯为例证明了他们的论点。根据发表在《应用心理学杂志》（Journal of Applied Psychology）上的文章，自恋型领导者专注于自身，从内心获取自信，并且比其他任何性格类型更容易制定出大胆、高风险和激进的商业策略。

自恋的双刃剑#

然而，自恋不仅容易带来成功，也容易导致失败。这正是 1985 年发生在乔布斯身上的事情——他被迫离开苹果公司。这次以及其他挫折最终迫使乔布斯重新审视自己对商业的态度。该项目的一位参与者、商业伦理学教授布拉德利·欧文斯（Bradley Owens）解释道：

“虽然乔布斯仍然保持着自恋的特质，但他的自恋在某种程度上得到了平衡和缓和，融入了一份谦逊；结果是，这种经过调和的自恋带领苹果公司成为了全球最有价值的公司。”

乔布斯与苹果

谦逊的力量#

欧文斯补充说，领导者的谦逊应该理解为承认自己的错误，以及善于表彰他人的贡献。谦逊并不是取代领导者典型的特征，而是有利地补充这些特质，最终使人变得更加强大。这种"收益"对所有利益相关方都是显而易见的。在重新审视自己的行为后，乔布斯为自己和苹果公司取得了令人难以置信的成就，公众获得了一位"永恒"的偶像，而他的家人和同事也发现与他相处变得更加容易。

启示#

乔布斯的故事告诉我们，成功的领导者并非只有一种性格模板。适度的自信加上真诚的谦逊，可以创造出强大的领导力组合。关键在于：

  • 承认错误：勇于面对自己的不足
  • 表彰他人：认可团队成员的贡献
  • 持续成长：从失败中吸取教训
  • 平衡自我：在自信与谦逊之间找到平衡点

这正是乔布斯从一个"特立独行的失败者"蜕变为"经验丰富的领导者"的关键所在。